Une démarche d’écoute et de co-construction réussie
menée par les élus CFE-CGC NORAUTO :

Dès le début du mois de septembre, au lancement du projet « Boost Filière Gestion », après les premières consultations et avis rendus en CSE, les élus CFE-CGC ont pris l’initiative de se mettre en action pour anticiper et accompagner les évolutions à venir. Conscients des interrogations et parfois des inquiétudes que peuvent susciter des changements de missions ou d’organisation, ils ont choisi de placer l’écoute active des collaborateurs RGA et COGECO au cœur de leur démarche.

Une écoute de terrain large et concrète :

Tout au long du mois de septembre, les élus CFE-CGC se sont rapprochés directement des collaboratrices et collaborateurs concernés. Ce travail de terrain s’est traduit par la réalisation de plus de 60 entretiens individuels, menés avec bienveillance et dans un esprit de dialogue ouvert. Ces échanges ont permis :

• de recueillir les ressentis de chacun,

• d’identifier les craintes et les attentes,

• de comprendre la réalité des situations au plus près du terrain.

Cette démarche n’avait pas pour seul objectif de constater,
mais bien de transformer ces retours en pistes de solutions.

La co-construction avec les Leaders de région,
les équipes RH et la Direction :

Les élus CFE-CGC ont ensuite engagé un dialogue constructif avec les Leaders de région, afin de croiser les besoins exprimés par les collaborateurs avec les exigences organisationnelles de l’entreprise. Dans un climat d’échanges constant avec la Direction, ils ont pu négocier au cas par cas des solutions concrètes, en cherchant toujours le juste équilibre entre :

• les attentes individuelles,

• les contraintes opérationnelles,

• et les perspectives d’évolution offertes par le projet.

Des solutions personnalisées et sécurisantes :

Grâce à cette démarche, de nombreux collaborateurs ont pu bénéficier de réponses adaptées à leur situation personnelle et professionnelle. Qu’il s’agisse de l’aménagement des missions, de la clarification des rôles, ou de la projection vers de nouvelles responsabilités, chaque entretien a contribué à donner de la visibilité et à renforcer la confiance des collaborateurs dans leur avenir.

Une action guidée par les valeurs de la CFE-CGC :

Cette réussite illustre pleinement l’ADN de la CFE-CGC :
 

• Être aux côtés des Cadres et Agents de Maîtrise, en période de changement comme au quotidien,

• Accompagner et sécuriser les transitions professionnelles,

• Favoriser un climat social fondé sur le dialogue et la confiance,

• Placer l’humain au centre des projets de transformation.

Un impact positif pour tous :

L’action des élus CFE-CGC a permis non seulement de répondre aux préoccupations individuelles, mais aussi de contribuer à la réussite globale du projet « Boost Filière Gestion ». En renforçant la confiance des collaborateurs et en fluidifiant la communication entre le terrain et la direction, cette initiative a créé les conditions d’une mise en œuvre plus apaisée et plus efficace de la nouvelle organisation.

En complément de ces informations, retrouvez l'intégralité des questions, déclarations et prises de position de la CFE-CGC en soutien des RGA et COGECO dans les PV des CSE des mois de juillet, août et septembre 2025 qui paraitront prochainement sur le site intranet Norauto, portail RH : ici